Второй день городского августовского педагогического совещания был посвящён роли руководителя в развитии образовательной системы.

Второй день городского августовского педагогического совещания был посвящён роли руководителя в развитии образовательной системы.

Директор сегодня — это гораздо больше, чем руководитель. За ним идут педагоги, дети, родители, от его решений, энергии и личной позиции во многом зависит атмосфера в коллективе, качество воспитательной работы и то, какое влияние образовательная организация оказывает на жизнь семьи и всего города. Поэтому руководителю важно самому оставаться сильным, ресурсным, открытым к развитию и готовым принимать вызовы.
Именно об этом говорили на площадке «Единство в действиях: руководители как драйверы развития муниципалитета». После мотивационного старта «Лидерство в образовании: импульс на учебный год» руководители включились в стратегические интерактивы и практическую работу.

Программа объединила самые разные направления: «Нетикет», «Лидеры нового времени», «Лидер и ИИ», театральный мастер-класс, нейрогимнастику, психологическую разгрузку, практики командообразования и разрешения конфликтов. Участники писали общую картину, знакомились с историей и культурой Коми, народными музыкальными инструментами, работали в спортивных форматах.

Так же состоялась мотивационная питч-сессия с экспертом общества «Знание» Юлией Каневой. В центре внимания — эмоциональное выгорание руководителя: как сохранить внутренний ресурс, вовремя заметить тревожные сигналы и не допустить, чтобы усталость руководителя становилась усталостью всей команды.

Параллельно на площадке «ИМЯ.РФ: воспитательный контур муниципальной системы образования»участники подвели итоги работы именованных школ и начали создавать планы на новый учебный год. Особенным моментом стала акция «Письмо в будущее», посвящённая 90-летию школы № 12.
Ещё одной важной площадкой стала «Лаборатория инноваций Лига школьных спортивных клубов». Участники проанализировали состояние и перспективы школьного спорта в Сыктывкаре, представили успешные практики развития спортивных клубов, обсудили эффективные форматы взаимодействия и продвижения.

Второй день совещания стал разговором о главном: чтобы вести за собой других, руководитель должен постоянно развиваться сам. Сохранять устойчивость, видеть перспективу, объединять вокруг общего дела и помнить: за каждой управленческой задачей стоят люди — педагоги, дети и семьи.
Именно из такого лидерства складывается сильная образовательная система и будущее Сыктывкара.